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高通连续三个财季净利下滑 息内战挑外战

日期:17/08/07   来源:http://www.pv-cn.com  作者:赌球网址   阅读:

  昨日,高通发布的2015财年四季度财报显示,四季度营收和净利双降,且已经是连续第三个财季净利润下滑。业内人士表示,高通如今面临着来自联发科和中国中小芯片企业的竞争以及业务模式滞后的挑战。

  高通发布的四财季报告显示,该公司四季度营收为55亿美元,比去年同期的67亿美元下滑18%;净利润为11亿美元,比去年同期的19亿美元下滑44%。该公司表示,业绩下滑主要是由于智能手机芯片销售表现疲弱,以及在中国市场的专利授权业务上面临困境。

  苏宁近日发布全国实施“双线同价”公告,宣布从6月8日(本周六)起,全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品将与苏宁易购实现同品同价,这是全国首例大型零售商全面推行线上线下同价。

  苏宁云商副董事长孙为民表示,云商苏宁强调线上线下渠道在商品、服务、价格方面的融合,此次价格一致是苏宁多渠道融合的重要一步,是O2O融合模式的持续深化,有助于打破实体零售在转型发展中与自身电商渠道“左右手互搏”的困境,并将真正实现零售业日常促销的常态化。

  北京商报记者查阅资料了解到,这已经是该公司连续第三个财季净利下滑。在4月发布的第二财季报告中,高通宣布净利润同比下降46%;而高通第三财季净利润为12亿美元,比去年同期的22亿美元下滑47%。高通曾预计今年第四财季营收将为47亿-57亿美元,同比最高下降30%,同时下调了全年业绩预期,营收为245亿-255亿美元,低于4月预测的250亿-270亿美元。

  破左右手互搏难题

  由于实体门店租金、人员等成本问题,线下商品比线上高的现象一直存在。

  线上线下价格不同步问题,一直困扰苏宁。作为苏宁线上的独立渠道,苏宁易购起步之初,相同产品价格低于线下现象很普遍,部分消费者选择实体店“体验”,网上下单,这一度被诟病为苏宁在左右手互搏。因此,苏宁宣布将通过渠道融合、资源共享等方式,全国1700多家门店与线上苏宁易购“同品同价”,并强调此次同价不是一次简单的促销,而将是苏宁长期的基本经营方针。

  “今后我们将在店面设置比价专区,要求所有营业员的手机、pad要随时开着各电商的网页,实时比价。”苏宁连锁平台经营总部执行总裁田睿表示,门店比价是全渠道的,无论线上线下,确保全网低价。

  据悉,苏宁双线同价的实现便是借助其先进的后台信息系统,将门店与线上相同的商品成交价锁定,门店每1-2小时会通过POS(销售终端)查询价格变动情况,如发生变动,门店会第一时间将相应商品的价格进行更换,实现线上线下调价0时差。

  据业内专家分析,双线同价常态化并不简单。从内部来说,双线同价需要解决采购、成本核算等问题;从外部来说,则需要供应商的支持。此外,双线同价使利润下滑,能否做到真正统一协调,要看这次苏宁对线下平台如何定位调整,线下是否能做到百分之百支持线上。

  孙为民回应称,同价虽然使毛利率降低,但预计能大幅增加门店销售成交几率,从而带动苏宁持续盈利。

  提前出手电商战

  苏宁线上线下同价策略,被业界解读为提前出击电商战。此前,号称要休养生息的京东宣称将发起大规模价格战。具体战略还没公布,苏宁、天猫、当当等一线电商就表示要“接招”,而苏宁选择在此时宣布“双线同价”,今年电商行业价格战一触即发。

  家电行业资深人士梁振鹏认为,线上线下同价是苏宁的狠招。只要苏宁易购的商品比其他电商更有竞争力,苏宁一心想打造的O 2O闭环就形成了,苏宁实体门店也不会沦为其他电商的体验店,并能够对竞争对手形成一定的压力。

  高通今年的日子过得颇为艰难。除了业绩不佳,今年7月,该公司还宣布将裁减15%全职员工。据了解,高通有超过一半的业务来自中国,但目前在中国市场,该公司面临着来自联发科以及其他制造廉价手机芯片的中国小企业所带去的竞争压力。

  此外,业内人士分析,高通原有的业务模式已经无法给公司带来太大收益,且在2G向3G、4G发展的过程中,高通在通信圈的话语权不断减弱,在行业内的竞争优势也逐渐消失,急需实现突破。北京商报讯(记者 钱瑜 石飞月)

  “苏宁的线上线下融合还将实现实体店体验,网购配货的服务。”田睿表示,苏宁为此专门开发了商品寻源系统,如消费者在门店看中一款产品,门店暂时无货,系统将自动搜寻距门店最近的物流仓库,快速匹配到店时间,消费者可选择自提,亦可选择苏宁免费配送。

  此外,苏宁方面还强调,此次同价策略包括“双线同价、全网比价”两层含义。苏宁云商总裁金明表示,此次苏宁线上线下同价,不仅无条件与线上苏宁易购的网上价格相同,同时也参照国内其他上规模的电商企业价格,实现全网价格最优。此外,此次同价不是一次简单的促销,而是苏宁长期的基本的经营方针,并将真正实现零售业日常促销的常态化。